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艾瑞报告解读:2016大变革,阅读巨头的差异化选择?

时间:2017-04-25 13:36 点击: 未知次

   近日,艾瑞咨询发布《2016年数字阅读报告》,对数字阅读市场做了回顾和盘点。我们发现,在过去的一年里,数字阅读进入了“最好时代”,不管是用户、或者内容,均有着飞跃的发展,并向海外进军。而这背后,是版权最严禁令的出台,是阅文集团为首的企业呼吁的行业自律,是IP的泛娱乐开发。市场高速增长带来了竞争格局的日渐清晰,2016年的落幕,同时确定了数字阅读平台正式完成洗牌。

  正版化与IP化,2016年数字阅读的大变局

  根据艾瑞报告,我们可以发现,2016年的数字阅读行业快速发展得益于3点。

  首先,是数字阅读的正版化行动,政策上“剑网”2016专项行动启动,网络文学成网络版权监管重点,同时,国家版权局将建立网络文学作品版权“黑白名单制度”措施。这为数字阅读市场奠定基调——正版化。

  互联网盗版一直是文化产业发展的桎梏,前有在线音乐,后有数字阅读,在正版化行动后都得到了爆发性的增长。而以阅文集团为首的行业平台也推动“正版联盟”以及“中国网络文学版权联盟”的行业维权。这些迹象都在显示数字阅读行业将进入新的发展周期。

  再者,数字阅读的用户群体继续扩大,移动端仍是主战场。艾瑞报告指出,在PC端的人口红利已经挖掘殆尽,但随着移动阅读的发展,以及“全民阅读”政策推动,移动端的用户规模达2.65亿,超过PC端的2.17亿人,这意味着谁占领移动阅读APP,谁就取得数字阅读行业的胜利。

  而同时,泛娱乐带来行业外延的扩张,围绕着网络文学的改编更加多样化,带来众多现象级作品的同时,也有人提出疑问,IP的改编究竟是不是万灵药,如何规范IP改编市场?在这样的,时代洪流下的变局中,数字阅读行业,包括那些头部企业,又将如何应对?

  数字阅读平台的差异化选择

  阅文:当连接者的逻辑是强版权和超强战略

  数字阅读行业里,阅文集团给自己的定位是“连接者”,这个合并了腾讯文学和原盛大文学的巨头,在内容储备上的优势毋庸置疑,但更重要的是,海量的IP内后,还隐藏着阅文对用户的深刻理解,以及运作上的商业逻辑。

  我们可以看出,阅文在数字阅读上已经取得一手好牌。根据艾瑞报告指出,PC端上,月度覆盖人数占比均超过10%的网站中,阅文旗下起点中文网和云起书院,分别占据男频、女频网站第一名。而阅文旗下的众多内容网站,几乎都能达到对用户的高覆盖率,整体上看,阅文在PC端数字阅读整体渠道的占有率稳居行业第一,遥遥领先于其他平台。在移动阅读方面,阅文的表现更为强势,QQ阅读月度覆盖人数占比稳坐第一,在年轻人中的占有率亦是第一。

  需要注意的是,付费阅读是支持数字阅读产业的基石,除了作为基本的商业模式外,付费阅读是对核心用户培育的一个重要途径。在竞争激烈的数字阅读平台中,阅文已经完成了商业化的进程,其去年光发放给作者的稿酬就有近10亿,证明平台已有领先的大体量收费体系,来支持自己的基础商业生态。

  而在完成对PC端和移动端的制霸后,阅文把目标转向了泛娱乐市场。内容上的一家独大,高黏性、大体量的用户群体,让阅文有能力打造一个“大而美”

  的文学王国。艾瑞报告盘点了2016IP市场的手游、电视剧TOP10榜单,阅文分别以90%、100%的占有率,成为泛娱乐开发市场上的大赢家。

  阅文认为,IP开发的难题在于,如何确保在每个层次的开发中,IP的粉丝都能流转,并对品牌产生增益?现实中的IP开发往往急功近利,不同出口的开发者都着眼自身利益,为此,阅文提出的是“IP共营合伙人”制度,以IP为核心,让产业链上所有人能够共享IP的收益。

  同时,阅文认为,在年轻人从线下转到线上外,最佳的直达方式是二次元。在过去的一年里,阅文深耕二次元市场,以爆款撬动市场,2016网络文学小说改编动画排名Top5中,阅文有3部作品上榜。同时,阅文还针对动画的垂直细分市场,进行女性向动画推广。在2017年,阅文的二次元布局上会有什么新的变化?从2017年爆款动画《斗破苍穹》和《全职高手》麦当劳合作或陈坤等三次元明星的加盟上看,阅文的运作应该是让动画的受众不仅限于二次元用户。而这一切,都让IP进入专业、精细、垂直的运作,将推进数字阅读行业进入商业时代。

  掌阅:跨界出海背后野心还剩几许?

  作为紧跟在阅文背后的榜眼平台,掌阅在2016年的重点是加大版权的投入和硬件领域,为此完成了近一亿美元的首轮融资,估计近10亿美元。我们可以看到的是,掌阅的确在内容方面有所动作,签约了多位知名作者,并购买大量版权。

  掌阅在泛娱乐侧的探索,是发布网文的同名手游,但目前来看,网文手游的TOP10改编上,掌阅作品并未占据优势,其泛娱乐开发还有延展的余地。

  同时,掌阅还积极探索跨界合作,包括和线下实体企业宝岛眼镜的合作,最具实验性质的,还是和梦想直播共同打造“直播+大文娱 IP”生态圈,选择直播作为切口,来进行网文IP的推广,考虑到直播用户的“泛娱乐”属性,也不失为扩大企业影响力的好方法。

  艾瑞报告指出,网络文学呈现“出海”的态势,伴随由阅文带动的网文海外翻译热潮,数字阅读的核心企业纷纷开始布局海外市场,而掌阅则把出海当成下一个重要战略。

  相较阅文和国外强势文化机构,翻译机构达成战略合作,包括出版上与兰登书屋,线上文学和wuxiaworld,日韩与当地知名文化机构一起合作,同时设立起点海外站来扩大网文的海外影响力。掌阅选择了一条更加“本土化”的道路,依靠在外国增加本地化内容及参加各种国际展览,来增加品牌认知度。而掌阅的本土化战略是否有效?还需要时间来证明。

  巨头之外的弯道超车?

  中文在线和阿里文学都把重点放在泛娱乐生态的建立上,验证了网络文学IP运作和商业开发逐步成熟。如2016年,中文在线发布了“IP一体化”战略,以此贯穿IP开发产业链,其重点在围绕“文学+”、“教育+”两个核心,进行业务共促。

  中文在线显然是想走一条差异化道路,但根据中文在线年度业绩预告,2016年中文在线营收预计在5.5-6亿元,比上年同期增长41%-54%;2016年净利润约在0.15- 0.20亿元,比去年同期下降40%-5%。

  而成立以来悄无声息的阿里文学,则宣布在2016年并入 “阿里巴巴大文娱版块”,该版块囊括了阿里巴巴集团旗下的阿里影业、合一集团(优酷土豆)、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、及数字娱乐事业部。对阿里文学来说,如何在这样一个庞大的平台板块中争取更多的内部资源,还是一个问题。

  但我们也要知道,阿里在集团内部的合作上有先天优势,包括可以利用本身的电商资源,来发展周边衍生品产业。而阿里文学的重心则开始布局二次元,与动漫公司进行合作,来推进IP发展。只是在竞争尘埃落定的现在,中文在线和阿里的诸多动作,很难威胁到阅文与掌阅的领先地位。是否能达成弯道超车,要看未来数字阅读的盘子能否再扩大。

  2017年,数字阅读的悬念?

  2017年的数字阅读,还将进行多产业的跨界合作,二次元会成为新的突破口。这也意味着“连接”IP和产业之间,成为行业发展的重点。而“出海”成为网文寻找新用户的重要途径,或许新的一年里,我们能看到更多的合作方式,与海外公司进行IP的影视化,也未尝不可。

  对于领先者阅文而言,抓住流量和版权不松手,努力扩展生态将是关键。虎视眈眈的掌阅等超越者,是否能联合起来成功围剿阅文,将是2017年最大的悬念。

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